アップパートナーズでは効果的な会議ができるようにサポートするサービスを初めました。
会議をうまく活用すると会社の業績改善に絶大な効果を発揮します。
業績改善、経営課題の克服、情報共有などの目的をもって会議をしていたはずなのに、目の前の業務に追われ、気付けば何も変わっていないまま月日が過ぎていませんか？
弊社が実際に会議を参加し、会議準備、会議進行、決定事項の進捗管理ができるようにサポートします。
下記にチェックが付いたら改善の余地ありです！
▢ 必要だと感じているが取締役や役職者と会議をしたことがない
▢ 会議で決定したことが実行済みか把握していない
▢ 以前会議したことが度々議題にあがるし、進歩していない
▢ 経営課題の認識が役職者間で共有できていない
▢ 思いつきの議題に脱線し何の会議かわからなくなる事が多い
サポート内容の一部
・ヒアリングによる経営課題の明細化と共有
・会議準備のサポート
・会議進行のサポート
・数値目標、行動目標決定サポート
・決定事項の進捗管理
・会議に必要な会議資料の選定、運用指導 等
料金 10万円～
※サポート内容、会議参加の頻度によって変わります。
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